Прописи. Рисуем по клеточкам

Теории мотивации

Все рассмотренные теории направляют действия менеджеров на построение эффективной системы мотивации в организации. Но не нужно забывать, что не одна из этих теорий не работает в голом виде, т.е. необходимо выбирать все лучшее из каждой отдельной теории и воплощать это в жизнь. В данной курсовой работе были анализированы методы управления человеческими ресурсами и рассмотрены методы оценки эффективности кадрового менеджмента. Разработаны меры повышения эффективности работы кадрового агентства ООО «Bes Perso al». 1. Рекомендуется провести изменения в организационной структуре рекрутингового агентства ООО «Bes Perso al» (рис. 10,11). Рекомендуется прописать должностные инструкции до и после реорганизации. Главный бухгалтер Директор Менеджер 1 Менеджер 2 Менеджер 3 Ассистент 1 Ассистент 2 Рис.10. Распределение обязанностей в настоящий период времени Главный бухгалтер Директор Секретарь Менеджер 1 Менеджер 2 Менеджер 3 Ассистент 1 Ассистент 2 Ассистент 3 Рис.11. Рекомендуемая организационная структура При рекомендуемой организационной структуре обязанности распределены наиболее эффективным образом с точки зрения трудозатрат и квалификации сотрудников.