Евреи и деньги Бизнес по-еврейски-3:

Стратегия успеха менеджера

Основной ценностью каждого бизнеса являются не деньги, товары, оборудование или здания, а идеи (см. рисунок). исунок ПИРАМИДА ЦЕННОСТЕЙ В БИЗНЕСЕ идеи информация технологии оборудование, здания продукция, производимая из природных ресурсов природные ресурсы Каждому менеджеру, который реализует стратегию идей менеджмента, необходимо владеть основами творческого мышления. Во-первых, можно подвергать сомнению статус-кво и отвергать общепринятое. Во-вторых, можно определить сходство в других идеях, применимых к проблеме, над которой работает менеджер, и использовать новый взгляд на хорошо знакомое. В-третьих, следует уделять пристальное внимание своим предчувствиям, которые, как правило, являются результатами фактов, скопившихся в подсознании. И в-четвертых, нельзя пытаться обдумывать идеи и оценивать их одновременно: сначала обдумать, потом оценить, иначе можно разрушить лучшую идею. Кроме того, менеджеру, который успешно реализует стратегию идей менеджмента, следует : -проводить внутрифирменную подготовку всех сотрудников; -использовать методы "номинальной группы" и "мозгового штурма" для генерирования идей; -использовать идеи сотрудников, непосредственно связанных с тем или иным видом работы, для развития предприятия; проявлять терпимость к неудачам; -создать свободную, неформальную, рабочую атмосферу; платить владельцу патента отчисления от нововведения; -поощрять внутрифирменную конкуренцию между группами для развития новаторства; -поддерживать фанатиков, приверженных стратегическим целям; -научить каждого сотрудника основам творческого мышления. §2.3.Стратегия действенности. ель любой организации - достижение результатов.